事业单位处级干部的竞职演讲稿
事业单位处级干部的竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
衷心感谢你们给予了我这次难得的参与竞争和接受挑选的机会。“下棋找高手，弄斧到班门”，和自己敬佩的师长、师兄和师姐们同场竞技，既感底气不足，也很难为情。但作为承前后后跨世纪的一代年轻干部，尽快地成长成熟成才，担当起推进党的现代化事业和确保社会主义中国在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地的重任，是我们光荣而义不容辞的历史责任。虚心学习、经受磨练、增长见识，是我参与竞争的原始动力。同时我也相信，再微弱的灯火只要置身高处，它也能最大限度地照亮远处。敝帚自珍，自己也还有一定的优势。
正逢能吃苦、干事业的年龄。我今年36岁，思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全心身地投入到工作当中。16岁跨进大学校门，20岁大学毕业后步入军营，32岁提拔为原部队最年轻的团职干部。这期间，清苦的农村生活、正规的高等教育和严格的军事训练同时教育和培养了我。因为年轻，对新事物新知识求知若渴，生怕落伍；因为年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心里；因为年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的首选；因为年轻，也就更渴望能担当起比自己年龄更重的工作和责任。
有一股拚命工作和乐于奉献的精神。14年军旅生活和3年省委机关的工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。往最高的标准靠，尽自己最大的努力，满负荷甚至超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。从部队转业来办公厅工作三年了，在这个全新的工作环境里，从考察处室班子、评选“十佳青年”、组织国庆50周年文艺晚会到撰写厅处两级“三讲”教育和这次竞争上岗办公室的大部分文稿，并还有幸参加了民情调查和专项查办等政务活动。能够基本完成这一个接一个工作任务的挑战，归功于领导和同志的信任与关爱，也得益于自己始终保持了昂扬的斗志，始终有一颗乐于奉献的平常心。
丰富的工作经历培养了自己一定的知识和能力。在 17年的工作经历中，当过兵，带过兵；干过首长的秘书，主持过办公室的工作；饱尝了与笔墨共舞的艰辛，也体会过料理一百来号人柴米油盐衣食住行的惬意。每一次工作的变迁和角色的转换，都是对自己丰富知识和培养能力的绝好锻炼，在语言表达、文字组织、综合协调、计划决策、宏观管理等方面，都打下了一定的基础。
随和大度，很容易和同志们团结共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。很容易融进一个新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。担任团委书记后，在人员不熟悉、工作不了解的情况下，抓住特点准，进入情况快，依靠众人拾柴，在较短的时间打开了工作局面。团委的工作一年一个台阶，先后被评为省直机关红旗团委、xx省红旗团委和xx省青少年思想工作优秀集体，自己也在去年被评为“xx省优秀团干部”。
作为今天参加竞争处长岗位最年轻的"干部之一，重在参与，的确是自己心态的真实写照。不以一时之得意，自夸其能；更不以一时之失意，自坠其志。无论如何，我都将以这句话自勉，一如既往地扎扎实实做事、老老实实做人。如承蒙领导和同志们的信任，让自己走上责任更大的工作岗位，我将努力用一颗年轻火热的心，勤学、苦干、自律、创新，为大家、为全厅的工作、为党的事业贡献出自己毕生的精力。
一是尽快完成“两个转变”，进入工作角色。迅速完成由独立工作向组织协调的转变、由“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的转变。在继续用“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实按照合格指挥员的要求，找差距、明方向、理思路，把向老处长取经和向同志们学习当作自己的第一课，着力培养自己观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力，从建设经济强省的高度出发，围绕全厅的中心工作，结合本处室的实际情况，深入调查研究，尽快制订出本单位近期和长远的工作规划，让全体人员能逐步思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。
二是着力发挥“两个特点”，营造轻松和谐的工作氛围。把年轻干部“活与新”的特点贯穿到工作的严要求高标准之中。多理解尊重、少埋怨非议，多责己喻人、少横眉冷对，多将心比心、少冷漠无情。努力改变那些不适应社会生活深刻变化和信息空间日益扩展的观念滞后手段陈旧渠道单一的一些方法和做法，把话说到大家的心坎上，把情送到同志们的最需要时，增强针对性，体现时代感，提高渗透力，营造出轻松愉快、和谐共振的工作氛围，真正做到“人心齐、泰山移”。
三是努力抓好“二支”队伍，在比学赶帮中全面发展有所作为。一支是处室班子队匝。针对年轻干部根基浅、经验少、威望低的实际情况，正确处理好传统与现代、守业与创业的关系，打牢自己的思想和理论基础；同时发挥优势，努力在新老同志之间架起一座相互理解互相通融的桥梁。要坚决按照“三个代表”的总要求，励精图治、卧薪尝胆，用“以德铸威、以才树威、以干扬威、以廉生威”来树立年轻干部的形象，真正成为火车头和引路人；第二支是骨干队伍。要顺应形势和时代发展的要求，大胆引进激励竞争机制，把好“选才、育才、用才、荐才”四个环节，既讲清大道理，牢牢把握他们坚定正确的政治方向，又尊重每个同志的个性，让他们在共同发展中，实现自己人生的价值。有功不争，有过不诿，充分展现出一名年轻干部应有的胸襟和气度，努力让更多的同志踩着自己的肩膀，去开辟更加广阔的天地。