员工激励机制的重要性
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员工激励机制的重要性
如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业努力实现的目标。下面是小编搜集的员工激励机制的重要性,仅供参考,希望对大家有所帮助。
员工激励机制的重要性
1、增强企业凝聚力的重要手段
在企业的发展过程中,通过建立员工激励机制,可以激发员工的工作热情与积极性。首先,从企业发展的战略目标出发,不断满足员工自身的需要,并运用各种技巧,促使员工积极参与企业目标的制定,以便提高员工的主人翁意识,最终实现“人尽其才”的用人目标。其次,“以人为本”是现代企业管理的核心内容,调动员工的工作积极性和增强企业的凝聚力更是企业活力的源泉,而激励机制恰恰有利于充分发挥人才的优势,且能有力地增强企业的凝聚力。因此,员工激励机制是增强企业凝聚力的重要手段,需要引起企业管理者的高度重视,最大限度地调动员工生产的创造性,从而更好地为企业的未来发展服务。
2、激发员工工作积极性和潜力
激励机制不仅是提高企业员工整体素质的需要,还是实现员工自身价值目标的需要,能够大大激发员工的工作积极性和潜力,同时也是提高企业员工综合能力的有效途径。当今,人类社会已经步入了知识经济时代,一切以知识为中心,人力资源管理人员必须将员工激励机制放在首位,努力创造平等、公正的职位竞争环境,让每一位员工都有机会获得晋升。当然,在员工激励机制之下,企业充分发挥了员工的主观能动性,提高了他们的自身素质,这样的员工才愿意为企业奉献自己的全部智慧。可见,只有完善的激励机制,才有利于改善员工的工作态度,拓展他们的发展空间,激发他们全身心的投入到工作当中,进而促进企业的快速发展。
3、有助于形成稳定的人才机制
现代企业的健康与持续发展,需要稳定的人才源资做保障,尤其是优化人力资源配置,创新企业文化,增强员工的服务意识,树立良好的社会形象,以便提高企业的市场核心竞争力。进一步讲,实现可持续发展战略,目的是为了促进企业的长足发展,而这一切重在制度创新,只有加强科学的人力资源管理,建立一套健全的员工激励机制,并在各种有效方法实施的基础上,不断地吸引人才、留住人才,并加强人才培养,这样有助于形成稳定的人才机制,从而使员工乐意为企业的.未来发展奉献个人的聪明才智。
完善企业员工激励机制的有效途径
1、建立科学的薪酬机制
制定员工激励机制时,必须建立科学的薪酬机制,需要以人为本,全面了解员工的真正需求,认真分析员工信息,针对具体问题,采取有效的解决措施,同时企业还要实行动态管理,根据情况的不断变化,及时地制定出相应的激励政策。不仅如此,由于激励制度务必要体现公平、公正、公开的原则,再加上员工往往能够判断出个人的付出与回报是否一致,这种情况必将影响员工的工作情绪,这就要求企业广泛征求员工的宝贵意见,最大限度地出台绝大多数人认同的激励机制,以便在实践中得到严格执行,从而确保员工激励机制的实效性。
2、建立有效的考核机制
建立员工激励机制,还要拟定有效的绩效考核机制措施。首先,建立日常的工作记录,根据不同员工及不同的工作岗位,制定合理的工作额度,同时要根据其目标的完成情况,给予员工相应的等级评定。其次,企业的正常经营运转,难免会出现各种特殊情况,这就要求采用采用特殊方法进行解决,并做好特殊贡献的记录,对优秀员工进行认可和表扬,从而为企业人才的选拔和提拔提供重要的参考依据。
3、物质激励与精神激励相结合
物质激励可以通过工资、奖金、福利等多种方式来实现,但是除了物质需求,员工还离不开精神需求。因此,企业需要将物质激励和精神激励进行相结合,以此来调动全体员工的工作积极性,即在物质激励的基础上,创建适合该企业特点的企业文化,然后制定公平合理的激励机制,诸如环境激励、事业激励等多元化激励机制。
4、建立培训和效果评估制度
只有建立完善的员工培训和效果评估制度,才能弥补企业在员工培训方面的调查和评估缺陷。当然,企业的持续发展,需要员工的创造力和工作积极性,这就决定了企业要实事求是、与时俱进,一切从员工的潜能和工作热情出发,准确定位新时代员工的心理动态,不断创建科学的培训和效果评估制度,提升员工的自主创新能力,充分发挥员工激励机制的作用。