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个人年度工作总结汇编6篇

2022-07-12 11:05:01
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个人年度工作总结汇编6篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的个人年度工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

个人年度工作总结 篇1

本人从事配电线路运行、检修、故障抢修专业九年有余,之前是送电线路检修专业干了十四年,两个专业之间有相近之处,但也有很多的不同,配电运行专业增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补偿电容器等很多电气设备,而送电线路专业则接触不到。要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行,就必须熟练掌握相应的专业知识和技能,所以,我是一边工作、一边学习、实践,又借助高级工、技师培训的机会,来不断充实自己的配电运行专业知识,经过几年的刻苦学习和实践,现在工作起来还算是得心应手。

一、提高学习的自觉性,增强自身专业技术素质

几年来,本人一直利用书本、向老师傅、并通过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新,新产品、新技术层出不穷,只有不断的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践,目前本人对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

二、加强配网的设备管理

第一,针对沛×××配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案

(1),改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。

(2)、经测试,×××公用变压器的的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀,接地电阻值很多不符合规程要求,年将×××余台变压器的接地桩进行了更换,为设备的健康运行提供了保障。

(3)、在三年的城网改造中,根据沛 ×××供用电特点,初期由本人为生技科提供了一套沛×××配电供电网络设想图,为城网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。

第二,认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量,及时调整公变容量,使公变在额定输出电流的%左右运行,3年沛 ×××没有发生一起因过负荷而烧坏公变的事故,同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施,增加夜巡和特巡次数,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠运行。

第三,积极组织开展各季安全大检查,结合安全性评价工作,对所辖配电线路及设备认真巡视消缺,做到了充油设备无渗漏、一类设备完好率%。

第四,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。

第五、为防止三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,增加重复接地、更换大规格零线,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。

第六,认真建立和完善配电设备基础台帐,年在市公司各兄弟单位中,率先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐,在市公司专业互查和评比中,赢得了好评。

第七,积极开展小组和技术革新活动,年的课题《加强配电设备管理,降损节耗》,在本公司赢得了三等奖。针对城网改造中新增的柱上开关无明显断开点的特点,本人要求在开关操作前后必须每相进行验电,验明开关操作分、合正常。但验电器的绝缘手柄都比较短,且在杆上来回传递比较麻烦,本人就将验电器进行改造,与绝缘操作棒进行配合使用,人员登杆时只需将验电器的头部装在工作服的口袋里,操作后将绝缘棒倒过来装上即可,这样即增加了绝缘棒的有效长度,又确保了人身与带电体的安全距离,实践证明,使用起来很方便,即节省了操作时间,又确保了操作验电的安全。

第八,严格遵守安全生产纪律,加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作,杜绝违章行为,积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动,把安全措施落实到了实处,近几年本人带领的配电班均被本公司评为安全生产先进集体。

三、做好×××电力设施的保护工作。

近年来,我们×××出现了因汽车碰杆、风筝挂线、人为破坏×××配电箱等而引发的停电事故,因此我们配电运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上保证了×××配电网的安全运行。

四、优质服务

本着“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针开展了优质服务工作。优质服务工作在配网专业占了很大比重,需要好多时间用在优质服务工作上,搞好这项工作也是企业经济效益、企业形象之所在。本人带领的配电抢修班多次在县、市公司得到嘉奖,自己也获得了“××× 用户服务满意明星”、省公司“电力市场整顿和优质服务年活动”先进个人、省公司“优质服务十佳标兵”等称号。

个人年度工作总结 篇2

20xx年对我具有特别的意义,因为文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅;下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的打印、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文x份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写;编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的"执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

3、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

5、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、职工运动会、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。20xx年已经到来了,新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

个人年度工作总结 篇3

今年公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

一、加强面对市场竞争

不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作计划,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

今年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对新的一年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司公司各项工作的顺利完成。

个人年度工作总结 篇4

一年以来,我镇认真贯彻市委、市政府提出的“打苏区牌,走生态路”的战略目标,以开展“双学双比”教育实践活动为契机,全力推进城市副中心建设工作,积极抓好“十个一”亮点工作,强化责任、狠抓落实,圆满完成了各项工作目标任务,保持了经济社会平稳较快发展。现将我镇一年来的工作总结如下:

20xx年工作开展情况

(一)以项目建设为基础,加快城市副中心建设

狠抓污水处理厂及管网工程等重点项目建设。投资1100万元建设日处理污水4000吨的污水处理厂,该项目位于我镇新田村,占地面积1.3624公顷;投资180万元新建铺设排污管网2500米。污水处理厂及管网工程建设已全面完工,今年将可投入使用,污水处理厂能有效处理镇区的生活污水,工业废水等,避免污水及污染物直接流入水域,对改善生态环境、提升墟镇品位和促进经济发展具有重要意义。

城建项目创建宜居。我镇按照“繁荣经济,建靓社区,创优环境,服务群众”的理念,高起点定位、高标准策划、高层次运作、高水平管理,着力抓好城镇化建设。一是总投资600万元建设镇新商业大道,规划建设总长1x00米,宽为70米的商业大道,大道两旁建成商业街,连接第二市场,是副中心建设的重要组成部分;二是号召外出杰出乡贤回报家乡,回家乡创业,促进旅游业的发展,投资1600多万元建设观音山聚贤山庄、香莹大酒店等多功能酒店等;三是投资20xx多万元建设了一个180套房、24000多平方米的新岭南住宅小区,解决群众买房困难的问题,进一步提高周边群众的生活居住水平,加快城乡一体化进程;四是投资800多万元兴建公路、桥梁、学校、路灯、小公园、广场街道绿化等设施,解决基础设施与副中心脱节的问题,给群众提供更多更好的公共服务;五是投资220万元进行街道下水道改造和投资500万元对圩镇街道进行高标准建设,解决街道拥挤和水浸街的现象。六是采取以点带面的形式,狠抓新农村示范点的建设。目前,共投入资金1000多万元在田心村、白胜村新坳背、大竹村高排兴建三个新农村示范点。

搞好基本农田保护建设,促进农业发展。争取国家和省水利设施建设资金1000多万元,重点整治我镇河流、水渠、堤坝,全力完成我镇大竹、白胜、黄塘、水松村9180亩高标准农田建设任务。

建设美丽乡村。一是投资370多万元,完成13个村安装路灯772盏的村级道路路灯安装工作;二是投资163.5万元,完成长达19.57公里的便民公路建设;三是全面进行镇村级卫生整治行动,投入30多万元改善镇垃圾填埋场,投入200多万元开展镇村生活垃圾整治,基本实现垃圾处理常态化。

(二)“十个一”亮点工作扎实推进,促进城市副中心建设

1.秤砣岭森林公园建设。为进一步满足人民日益增长的生态休闲需要,我镇投资约300万元建设秤砣岭森林公园,公园占地面积208公顷,其中有林地面积188.6公顷,森林覆盖率高达90.6%,活立木蓄积量3万余立方米,是圩镇居民休闲娱乐的好去处。

2.便民路灯建设。为改善雄信公路至庙前村委会周边群众的出行条件,打造一条光明路。我镇多方面筹集资金80多万元,在雄信公路至庙前村委会路段安装太阳能路灯200盏,现已完成安装并投入使用。

3.协办李氏姓氏节。我镇制定了《XX市镇协办李氏姓氏文化节活动方案》,成立了镇协办姓氏文化节的领导小组,于9月17至20日,我镇投入资金3万元,组织四个工作小组协助李氏隆重举办了李氏姓氏文化节,参加人数达1000多人,在镇政府大力支持和李氏宗亲会精心组织下使得李氏姓氏文化节获得圆满成功。

4.打造庙前村标兵党支部。一是标兵党支部以庙前村观音山休闲旅游为契机,引进外出乡贤资金发展当地特色旅游业,带动村民发家致富。现投资3000多万元已完成一期投资建设,主要建设区域包括养生谷游览区、观音山游览区、生态种养园区,现正申报XX市级森林公园;二是抓好标兵党支部建设各项工作。制定了全年党建工作目标、思路和计划,落实了党建工作责任制,村“两委”成员认真履行“一岗双职”,自行执行廉洁自律各项规定,计生、新农保、新农合等中心工作任务完成良好,社会治安综治维稳工作措施得力。今年以来,没发生一宗治安刑事案件,没发生一宗集体访、越级访事件。

5.观音山休闲生态农庄建设。为了积极落实“旅游旺镇”战略,突出旅游特色,我镇重点打造观音山生态休闲旅游项目。现已累计投资1000多万元。建设一幢集餐饮、住宿、娱乐于一体的聚贤山庄,有客房23间,员工18人,可容纳100多人同时用餐的餐厅,2间ktv房,还有1个标准篮球场及兵乓球室。打通一条7米宽3.6公里长连接坪田古银杏群观光大道,引进了30多只孔雀,种植了100亩的格桑花供游客观赏。

6.创办白胜村文明法治新村。我镇努力建设“平安”,结合依法治镇的目标,把白胜村打造成文明法治新村。我镇制定了《镇关于创办白胜文明法治新村建设的方案》,同时成立了领导小组。做好矛盾纠纷调解工作,做到小事不出村。积极配合做好一村一法律顾问工作。自三月开展一村一法律顾问活动以来,积极向村民宣传法律顾问工作,引导村民前来咨询,与结对律师一起做好本村疑难复杂纠纷的调解,向律师咨询村务管理中遇到的法律问题。

7.种植秤砣岭生态示范林。为贯彻落实市委、市政府提出的“生态城乡”战略,我镇种植了秤砣岭生态示范林。生态示范林种植面积300亩,种植苗木为枫树、樟树等乔木,总投资30万元,现生态示范林树木长势良好。

8.建设田心村和山下村二个村级老人活动中心。我镇坚持“民生优先”战略,今年镇党委、政府提出建设田心村和山下村村级老人活动中心的工作目标。田心村老人活动中心建设项目总投资金额100多万元,已筹集投入资金60多万元,已全面完成了旧房拆迁工作,完成了老人活动中心主体结构建设和装修工作。山下村老人活动中心将争取上级资金和乡贤捐助,利用山下小学原有场地,改造校舍,建设山下村委会村级老人活动中心。预计投资50多万元。现已投资30多万元,完成改造山下小学的校舍,修缮翻新山下小学原有校舍,平整广场,建设好了一个高标准篮球场、一个羽毛球场和室内、室外乒乓球场,安装了一批运动器材,装修校舍建成会议室、培训室、活动室、室等。该项工作为解决农村“养老难”问题探索了一条新的道路,为农村老人度过一个安全舒适的晚年提供了一个好场所。

(三)农业经济稳步增长,农民收入再创新高。

黄烟生产。今年全镇19个村委会签订种植面积6823亩,共245户,发展黄烟种植大户1x户(50亩以上),今年虽受到多次暴雨的影响,但由于我镇加强管理,全镇顺利完成了19990担烟叶收购任务,平均价为每市斤12.27元,按质按量,100%完成了合同收购任务。

粮食生产。今年我镇粮食总播种面积为51368亩,其中早稻4136亩,中晚稻3711x亩,发放种粮补贴41250亩,花生补贴10650亩,落实农业局下达的20xx年XX市政策水稻种植保险扣费缴纳任务,并已于四月份圆满完成任务。

畜禽养殖。今年我镇生猪出栏51252头,出售和自宰的肉用活家禽累计337851只。今年全镇农业总产值预计82128亿元,比上年增长12%,农村人均纯收入11091元,比去年增长1x%。全面开展违禁药物、饲料添加剂等春季动物防疫工作,与养殖户、村委会签订责任书,推行产地检疫制度,检疫率达100%,截止目前,全镇没有发生任何疫情。同时建立镇三防办值班机制,制定了24小时专人值班制,各村加强汛期巡查,做好了5月份我镇坪塘,白龙,山下,新田等村的抗洪救灾工作,确保了群众生命财产安全。

(四)驻点普遍直接联系群众工作有序进行

20xx年,我镇领导高度重视驻点普遍直接联系群众工作,精心组织,稳步推进,狠抓各项制度的落实,取得了明显成效。

1.领导重视,精心组织

我镇领导高度重视驻点普遍联系群众工作,把它作为当前一项中心工作抓紧抓实,制定下发了《关于印发<镇领导干部驻点普遍直接联系群众制度实施方案>的通知》。据统计,驻点普遍直接联系群众工作开展以来,我镇共先后6次召开班子会对驻点普遍直接联系群众工作进行专门研究部署,召开镇村干部大会1x次对其进行部署,几乎做到了凡会必讲,凡会必抓的程度。

2.加强督查,量化考核

为确保驻点普遍联系群众工作不走过场,镇成立了督查组,采取每村(居)必检的办法,做到一村不漏,村村过关。镇督查组将驻点普遍联系群众各项工作要求进行分门别类,实行量化打分、量化考核,并明确奖惩措施。通过从严督查,量化考核的办法,有效推动了驻点普遍联系群众工作的深入开展。

3.立足实际,务求实效

我镇把务求实效作为驻点普遍直接联系群众工作的出发点和落脚点,立足于本地实际,通过广泛走访群众,虚心听取他们对党委、政府工作的意见和建议,掌握了大量真实的第一手资料,为我镇下一步各项工作的开展指明了方向。同时镇村干部通过走访群众的机会,广泛向他们宣传党和政府的有关政策法规、惠农扶农政策等,为村民办了大量实事好事。如庙前村的驻点工作组了解到庙前村民出行难的问题后,跟多部门沟通申请,多方筹集资金80万元,对路基进行扩大,新安装路灯200盏,结束了庙前村没有路灯的历史,解决了村民出行难的问题。据统计,驻点普遍联系群众工作开展以来,各驻点团队、辅助团队共为群众办实事好事259宗,涉及农田水利、公路交通、综治维稳、创业致富、新农村建设等方方面面,受到了群众的广泛好评。

(五)党风廉政建设大力推进

我镇继续贯彻落实“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持与参与”的反腐败领导体制和工作机制。加强了明察暗访和督查力度,制定了《镇作风建设督查办法》,到10月20日止,我镇共排查出违纪违法线索13条,正在核实7条,核实后了结的线索6条,涉及党员干部16人次。对涉及信访问题,抽调干部“快查、快办”,及时对受到错告、诬告的党员干部澄清了事实,保护了干部,维护了“两委”换届秩序。严肃查处党员违纪行为。镇纪委严肃查处了水松村党员董杨林参与赌博的行为。通过办案,教育了党员,树立了党委的威信,维护了党的形象。有效地加强了作风建设。为适应“自媒体时代”下的纪检监察工作,我镇开通XX市第一家乡镇纪委微信公众平台,栏目主要内容包括当地古代廉吏事迹、勤廉动态和微信精选等方面。

(六)各项事业蓬勃发展

1.计划生育工作长抓不懈。落实计划生育管理责任制。将计划生育工作纳入重要议事日程,落实干部层级动态管理责任制。严格按照层级动态管理责任制,坚决执行兑现奖罚制度。20xx年10月至20xx年9月全镇共落实计生“四术”395例,其中上环1x5例,结扎119例(其中纯二女户结扎9例),补救措施131例,长效措施落实率为88.4%,长效措施及时率59.67%;查环查孕应查7634人次,已查5292人次,查环查孕率69.32%。严厉打击“两非”工作,加强国家孕前优生健康检查工作,今年参加国家孕前优生健康检查554人次,跟踪随访人次为20xx人次,为群众带来了实惠。稳妥扎实有序地实施好“单独两孩”政策,加大宣传力度,营造氛围,全面推进我镇人口计生工作改革发展。

2.林业工作。我镇成功通过了秤砣岭县级森林公园的申报,完成了20xx年生态公益林补偿资金发放的造册工作,完成了田心村委会田心新村、松木塘村两个美化绿化造林示范村和庙前、田心、黄洞村委会共300亩的3个荒山造林示范点,美化绿化了庙前、黄洞、田心、孔江村委会4条乡村道路。创新工作方式,实行优化组合,有效遏止了各类破坏森林资源的行为,截至目前为止,我镇未发生一宗林政案件。

个人年度工作总结 篇5

xx年的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:

1、提升服务品质。

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交***、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。

依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

7、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

个人年度工作总结 篇6

我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,大家提出宝贵意见。

首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。

其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、 迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

2.完成领导交付的其他工作。

三、 回顾检查自身存在的问题,我认为

1、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

2、对针对以上问题,今后的努力方向是加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

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