老板开大会现场辞退员工 敢再迟到的后果是什么？

上周，在某公司的一次大会上，老板举行了一次紧急会议。在会议上，他严厉地批评了多位员工因迟到而被辞退的情况。据现场目击者透露，一名员工在被辞退后竟然称：“我开会还敢迟到”，引发了一片哗然。这一事件引起了社交媒体的热议，也引起了公众对于员工态度和公司管理的关注和讨论。对于老板的严格管理态度，有人表示支持，认为这是必要的纪律。而也有人质疑公司是否给予员工足够的工作环境和尊重。这一事件的发生让公司管理层和员工之间的关系变得更加紧张，也引发了对于管理方法和员工态度的深入思考。

老板开大会，员工迟到被现场辞退，还称：“我开会还敢迟到”？

前不久，公司空降一位总经理，第一次开会，就有几位中层和员工迟到。这位总经理说，有几位同志迟到，责任在我，我没有说清楚。请办公室通知财务，从我本月工资里扣1000元罚款，请大家监督落实到位。从此以后，基本没人敢迟到了。这位总经理的处理方式，值得学习，效果达到了，还顺便树立了威望。

老板因为员工迟到当场辞退不合法，而且要支付2倍的辞退补偿，甚至还要接受劳动行政部门的处罚。老板说“我开会还敢迟到，当场给我辞退”。虽然很霸气，但不懂法。如果员工不接受辞退，可以到申诉，肯定赢。员工即使赢了官司，但得罪了老板，估计也待不下去了，公司应该以单方面解除劳动合同的形式，给予员工经济补偿，好聚好散。

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老板这么简单粗暴对待员工，员工较真的话，劳动部门可能还是对老板进行经济处罚。这是违法行为，更是不尊重劳动者的行为。最关键的损失是，老板此举，虽然显示了威严，整治了公司纪律，但对其他员工也是一种“伤害”。老板不尊重员工的合法利益，这种对员工感情的伤害，估计损失更大一些。

老板认为自己所想的都是对的，对于工人的判断，认为就是他们是偷懒耍滑的群体，是不能惯着的，那么他就会不断地用各种现象来验证自己的预言，最后因为对工人越来越吹毛求疵，导致工人产生逆反心理，更加不愿意配合努力工作，也就让老板最初的预言成为了现实。

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以这种心态管理企业，不仅仅是处理员工迟到这件事，在处理别的事情上也同样可能会出现问题，如果是正向的自证预言，对于企业发展与员工激励还可能是一件好事，如果是负向的自证预言，则长期下去的结果不堪设想。

老板这种威风凛凛的做法，也暴露了管理制度和企业文化建设的薄弱。公司管理制度至少不够细化。比如，在考勤纪律和制度里，可以明确规定，第一次迟到给予警告，第二次迟到给予奖金扣罚，第三次迟到给予劝退（协议解除劳动合同）。这个制度，还要经过员工代表大会才能生效。

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当然了，以上讲的都是理想化的状态。现实中，有些老板甚至有用人权的上司，经常挂在嘴上，“能干就干，不能干滚蛋”，“接受就干，不接受就走人”。残酷的现实告诉我们，人在屋檐下不得不低头，劳动法也不能包管一切。一旦老板不想要谁了，有的是理由让员工走人的。

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还是谈一点务实的吧。员工偶尔迟到，上司要理解和体谅，询问员工迟到的原因，如果家里遇到的困难，可以帮助解决，这样才能温暖人心。不分青红皂白的呵斥，并当场辞退，这种霸气文化应该有所收敛。当然，对于员工来说，遵守劳动纪律，这是做人做事的基本原则，如果经常迟到早退、作风散漫，被公司辞退也是理所当然的。

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所以，在小编看来，老板的这种做法不仅给企业带来了直接和间接经济损失，就这种自证预言式的管理心态，也很难保证公司能走的长远。